Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Экономика и жизнь, 24 октября 2001 г.

Страховая группа «Интеррос-Согласие»: интерес найдет каждый

1792 просмотра

Объединений компаний в форме страховых групп на российском рынке существует уже немало. Традиционно они формируются либо вокруг одной компании, которая владеет долями в уставных капиталах остальных участников группы, либо по принципу перекрестного акционирования. Тем больший интерес вызывают создание и первый опыт работы объединенной страховой группы «Согласие», которая базируется на иных, более гибких механизмах сотрудничества. По просьбе читателей «ЭЖ» рассказывает генеральный директор ООО СК «Интеррос-Согласие» и некоммерческого партнерства «Объединенная страховая группа «Согласие» Игорь Жук.

— Игорь Николаевич, почему именно сейчас возникла необходимость в таком объединении страховщиков, как группа «Согласие»?

— В последние два-три года страховой рынок России динамично развивается. С вступлением в силу главы 25 Налогового кодекса, принятием, надеюсь, в ближайшее время закона об обязательном страховании автогражданской ответственности, других нормативных актов, стимулирующих развитие страхования, объемы операций и круг клиентов российских страховщиков вырастут в несколько раз.

В этой ситуации встает вопрос о консолидации рынка, о готовности страховщиков к работе с массовым клиентом, о качестве их услуг. Одной компании, даже самой финансово мощной, с этими проблемами не справиться. Поэтому мы пошли по пути создания страховой группы, члены которой взаимодействуют по самым разным аспектам страховой деятельности.

— Какие формы сотрудничества может предложить страховая группа «Согласие»?

— Основных механизмов участия три. Первый и, пожалуй, самый удобный для большинства страховщиков — это партнерство. Подписав договор и уплатив членские взносы, компания получает возможность использовать символику страховой группы, ее различные наработки, скажем, в виде типовых правил страхования. Существенно расширяются связи по перестрахованию. Также компания-партнер может расширить свое страховое поле. Например, путем сострахования с другими участниками группы или, используя лицензию ведущей компании группы — «Интеррос-Согласие», выступить в качестве своеобразного брокера.

Второй вариант — переход компании под управление страховой группы «Согласие». Хотя такая форма сотрудничества на российском рынке пока встречается редко, считаем, что она достаточно перспективна. Компания-участник подписывает договор доверительного управления. В соответствии с ним в органы управления компании входят представители страховой группы «Согласие», которая участвует в распределении прибыли и оказывает помощь в увеличении уставного капитала.

Наконец, третий вариант — традиционный для российского рынка. Сотрудничество строится на участии страховой группы «Согласие» в уставном капитале компании-участника. Возможно и полное приобретение в собственность.

Хочу особо подчеркнуть, что создание группы «Согласие» — это не подчинение ее участников одной компании-лидеру, а взаимовыгодное сотрудничество самостоятельных страховщиков. Каждая компания — участник группы сохраняет свои лицензии, права юридического лица.

— Страховая группа — это все-таки бизнес-проект. В чем конкретные проявления интереса каждого его участника?

— Неслучайно слоганом страховой группы «Согласие» выбрана фраза «Умножая возможности». Любая компания получает какие-то новые возможности от объединения усилий с другими страховщиками. В нашем случае это может быть улучшение сервиса, оптимизация страхового портфеля и соответственно повышение надежности, расширение страхового поля. В каждом отдельном случае все сугубо индивидуально.

Немаловажно, что компаниями группы «Согласие» будет проводиться централизованная маркетинговая и рекламная кампания. Это позволит сделать марку «Согласия» узнаваемой для массового клиента. Отсюда повышение конкурентоспособности компаний группы «Согласие» на уже существующих рынках, завоевание позиций в новых отраслях.

Не могу не вспомнить и больной для страховщиков вопрос нехватки квалифицированных кадров. Поодиночке компаниям эту проблему решить вряд ли удастся. Страховая группа «Согласие» планирует проводить конференции, семинары, организовывать обучение и переподготовку сотрудников компаний, входящих в группу.

— Преимущества компаний, ставших членами страховой группы «Согласие», понятны, а что выигрывают их клиенты?

— Главное — это постепенное снижение тарифов по всем видам страхования. Оно произойдет как за счет увеличения объемов страхования и соответственно снижения цен на перестраховочную защиту, так и повышения качества страховых услуг.

Еще один важный для клиента плюс от сотрудничества его компании со страховой группой «Согласие» — это предоставление широкого спектра дополнительных услуг, связанных со страхованием. Для этих целей в ближайшее время будет создан центр, который займется консультированием по юридическим и налоговым вопросам, различным аспектам страхования, предоставлением информации по страховому рынку в целом и его отраслям в частности. Любой клиент, будь то частное лицо или предприятие, сможет обратиться туда и получить квалифицированную помощь.

— Есть ли у страховой группы «Согласие» какие-то планы развития, стратегические ориентиры?

— В качестве приоритетной задачи можно выделить создание инфраструктуры группы. Ведь каждый страховщик связан с массой контрагентов, без которых его работа просто невозможна. Это и оценщики, и юристы, и аудиторы, и эксперты. Разрозненность страховщиков в этих вопросах оборачивается потерями как времени, так и финансов. Поэтому мы намерены создать собственные вспомогательные структуры, которые смогли бы обеспечить страховщиков адекватными их потребностям услугами.

Если говорить о количественных показателях, то мы рассчитываем, что примерно через год на компании группы «Согласие» будет приходиться около 10-15 процентов российского рынка имущественного страхования. По личному страхованию ориентиры несколько скромнее — 5 процентов.

Одной из главных задач на ближайшую перспективу является внедрение страховой группы «Согласие» в регионы. Мы рассчитываем и на активное сотрудничество с местными компаниями. Тем более что интерес с их стороны уже есть. Сейчас в стадии рассмотрения предложения от десяти компаний.

Наша справка

Безусловным лидером страховой группы «Согласие» является ООО «Страховая компания «Интеррос-Согласие», которая действует с 1993 года. Первоначально созданная для обслуживания интересов учредителей-предприятий ФПГ «Интеррос», компания на протяжении этих лет постоянно наращивала объемы операций, активно формировала филиальную сеть (34 филиала и 10 представительств), расширяла перечень услуг (количество проводимых видов страхования превышает 70). Все это позволило ООО «Интеррос-Согласие» стать универсальной компанией и выйти на открытый рынок. На сегодняшний день ее клиентами являются более тысячи предприятий и ста тысяч физических лиц. По итогам 2000 года компания «Интеррос-Согласие» занимает лидирующие позиции в России по имущественному страхованию.

Территория «Согласия»

Название компании	Виды страхования	Территория
«Белстрахинвест»	Универсальная компания	Белоруссия, Минск
«Капитал-полис»	Занимается добровольным медицинским страхованием	Санкт-Петербург
«Алском»	Проводит имущественное страхование	Узбекистан, Ташкент
«Нептун»	Занимается обязательным медицинским страхованием	Красноярск
«Интеррос-Согласие»	Универсальная компания, Уставной капитал – 500 млн руб.	Москва
«ИР-Согласие-Вита»	Специализируется на личном страховании Уставной капитал – 250 млн руб.	Москва
«Согласие»	Универсальная компания	Москва
«Селекта»	Специализируется на имущественном страховании	Москва
«Евростандарт»	Универсальная компания	Москва
«Мариск»	Имущественное страхование	Мурманск

СУЕТИН Д.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »