Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Курский вестник, 19 октября 2011 г.

В поисках идеального работодателя

785 просмотров

Осень считается лучшим временем для поиска новой работы. Пора летних отпусков позади, а до предновогодней суеты можно адаптироваться к требованиям на новом месте. А они могут быть довольно специфическими, причем не всегда оправданно. Увы, подгоняя резюме под запросы работодателя, соискатель порой забывает о собственных интересах. А зря - их можно соблюсти.

Рынок труда в России имеет явный перекос в сторону работодателя. Именно он определяет условия, на которых согласен принять сотрудника. Впрочем, россияне также предъявляют пониженные требования к своей занятости и согласны просто "работать на работе и получать зарплату деньгами". Но, проводя на работе треть своего времени, человек достоин получать нечто большее, чем аванс и зарплату. Взаимовыгодное партнерство "сотрудник-работодатель" присуще в большей мере транснациональным компаниям с развитой корпоративной культурой. О мировых стандартах в этой области можно поговорить на примере страховой компании "Цюрих". Это одна из ведущих мировых универсальных страховых компаний, которая работает на российском рынке с 1996 года. Компания представлена в 200 населенных пунктах России. А всего там занято около 60 тысяч сотрудников более чем в 170 странах мира.

Международная компания в своей деятельности руководствуется Кодексом деловой этики, в котором заложены единые принципы работы для всех сотрудников во всем мире. Настороженно относящимся к западной корпоративной культуре будет приятно встретить в документе, определяющем отношение к сотрудникам, такие слова, как "справедливо", "честно", "уважение".

Но, кроме прозрачных стандартов работы, есть и другие преимущества, которые дает своим сотрудникам стабильная компания. В первую очередь - обучение. Инвестиции в "человеческий капитал" говорят о долгосрочной кадровой политике фирмы. Компания имеет не только учебный центр, но и "электронную академию", в которой представлены разнообразные курсы. Причем обучающие программы предлагаются сотрудникам всех функциональных подразделений. Сотрудники получают не только профессиональные знания, но и навыки лидерства, менеджмента, работы в команде, эффективным коммуникациям, управления клиентским сервисом, наставничества и т.д.

Но это далеко не все плюсы карьеры в компаниях, относящихся к лидерам мирового финансового рынка. Например, в "Цюрихе" все штатные сотрудники получают полис дополнительного медицинского страхования (ДМС), как только заканчивается испытательный срок.

В принципе, для всех рациональных и стратегически мыслящих компаний свойственно стремление заполнять новые вакансии собственными кадрами, а не брать на новые должности сотрудников со стороны. Например, в страховой компании сейчас налаживается процедура рассылки новых вакансий по корпоративной почте и размещения их на внутреннем портале в сети, так что любой сотрудник может подать заявку на интересное ему место. "Кроме того, в "Цюрихе" внедряется "лестница карьерного роста", чтобы каждый сотрудник видел, кем может стать, если пройдет определенные ступени в карьере", - рассказала директор по персоналу ООО СК "Цюрих" Екатерина Прохорова.

В компании внедряется Глобальная система измерения производительности (Global Performance management system), которая помогает оценивать качество работы персонала. "Эта система едина для всех работников Zurich в мире", - поясняет Екатерина Прохорова. Каждый сотрудник вместе со своим руководителем определяет цели на будущий год. Все нормативы и показатели эффективности прозрачны для работника. Размер бонусов и карьерный рост зависит только от их достижения, а не от личных взаимоотношений с начальством. Руководство международных компаний в принципе всегда открыто перед сотрудниками. Так, для них устраиваются собрания с руководством и проводятся регулярные исследования вовлеченности персонала. Смысл их в том, чтобы по отзывам сотрудников (все происходит на условиях анонимности) определить внутренний "климат" в коллективе, удовлетворенность работников и так далее в разбивке по регионам и функциям. Внимательно проанализировав информацию, руководство вносит существенные изменения в работу компании и тщательно отслеживает их прогресс.

Таким образом, одной из стратегических целей компании "Цюрих" в России является кадровая стабильность. В стремлении удержать сотрудников компания инвестирует в их профессиональное развитие и здоровье. Но все же немаловажной плотиной на пути "текучки кадров" остается заработная плата. Страховая компания регулярно мониторит рынок и поддерживает ее на среднерыночном уровне, не позволяя отстать от общей тенденции конкретного региона присутствия.

Лицензия ФССН С № 1083 77
Иван МИТРОФАНОВ
На правах рекламы

В материале упоминаются: Компании, организации: Zurich Financial Services (Zurich), группа 102 [Zurich Insurance Group 496]  Цюрих 654 [Зетта Страхование 759] Персоны: Прохорова Екатерина

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »