Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Деловой Петербург, 26 января 2015 г.

Действовать на опережение и расставлять приоритеты

1270 просмотров, 1 комментарий, добавлен 27 января 2015 года в 14:08

Сергей Завгородний — вице-президент – заместитель директора Санкт-Петербургского филиала страхового дома ВСК, крупнейшей российской универсальной страховой компании. Сегодня он занимается одной из основных задач — работой с приоритетными клиентами по ключевым направлениям развития бизнеса страховщика.

— Какие результаты показал рынок страхования в прошлом году, и какие тенденции могут, на Ваш взгляд, сохраниться в этом году?

— По итогам девяти месяцев рынок продолжает стагнировать, хотя темпы роста пока остаются положительными (прирост около 8%) — это касается и автострахования, и имущественного страхования, и страхования ответственности. Прогнозы по приросту в 2014 г. не сбылись в сегменте страхования грузов в связи с уменьшением товарооборота с Евросоюзом. Существуют сложности на рынке страхования водных судов. Наша компания в 2013 г. приостановила работу по этому направлению в связи с большой убыточностью. А вот на рынке страхования имущества физических лиц ситуация складывается лучше. Мнение наших граждан о том, что самое дорогое — это машина, постепенно меняется: теперь все чаще добровольно страхуют и дачи, и загородные дома, и квартиры.

— Каков Ваш прогноз по рынку страхования на 2015 год?

— Рынок будет стагнировать. Многие страховые компании сойдут с пробега. У подавляющего числа страховщиков возникнет кассовый разрыв. И при выборе страховой компании клиенту нужно обращать внимание не просто на финансовые результаты страховщика, а на то, за счет чего получена прибыль. Если у страховщика в портфеле подавляющее большинство сборов — это автострахование, нужно насторожиться. По страхованию КАСКО рынок ждет обвал в связи с экономической ситуацией, возросшей стоимостью кредитов как для дилеров, так и граждан, увеличением стоимости запасных частей. Наша компания, например, стала раньше появляющейся тенденции переходить на франшизные продукты в части автострахования, т.е. мы действовали на опережение.

— Что дает вашей компании стабильность и уверенность в завтрашнем дне?

— Мы всегда прогнозировали и проводили изменения в компании заблаговременно до рыночных потрясений. Например, сохранили стабильные связи с крупнейшими банками в ситуации, когда многие из них открывают собственные страховые компании и деньги от рыночных страховщиков уходят. Мы первыми запускали и по сей день являемся операторами очень многих страховых процедур в крупнейших банках страны. Наша компания уже лет десять является лидером в страховании лизингового имущества. Мы четко понимаем проблемы и потребности наших партнеров в финансовом секторе, понимаем как выстроить системные процессы. Такое взаимодействие дает стабильность нашей компании. Мы укрепляем работу с клиентом напрямую, просчитывая все риски для руководителей предприятия. Безусловно, сегодня клиент готов к страхованию за качественный сервис, за четкое понимание, кому и за что он отдает деньги.

— Как можно сохранить рентабельность страховой компании в непростой экономической ситуации, и каковы приоритеты ВСК в нынешнем году?

— Нужно диверсифицировать портфель по видам и сегментам страхования, территориальному покрытию, увеличивать долю высокомаржинальных видов. Также совершенствовать франшизные программы по страхованию КАСКО — например, со второго страхового события. Искать приоритеты и по имущественным видам страхования с учетом рискозащищенности объекта, переоценивать ценности от вала к качеству сборов. Колоссальное значение имеет и добровольное медицинское страхование — для мотивации сотрудников крупных компаний такой социальный пакет, где есть и классическое ДМС, и страхование от несчастного случая, очень много значит.

— Вы работаете в ВСК восемь лет. Есть ли у Вас личные планы — например, развиваться в другой сфере деятельности или в другой компании?

— Конечно, любому энергичному человеку непрерывно хочется развиваться. Для меня это и есть вкус жизни. Все предложения, которые мне поступают, я тщательно обдумываю и ни одно не принял. Считаю это своего рода показателем моей деятельности. Никогда не скрывал, что имею и свой бизнес, но операционно я с ним не связан, и руководство моими активами передано профессионалам в этих отраслях, а я специалист в страховании и сфере финансов.

На правах рекламы

В материале упоминаются: Компании, организации: ВСК (Страховой дом ВСК) 6020 Персоны: Завгородний Сергей Геннадьевич

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »