Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

БелГазета, Минск, 9 января 2018 г.

Прорыв в прорву

852 просмотра

Выходя на прорывные позиции по майнингу, токенам и блокчейнам, правительство РБ никак не может выполнить простую задачу, поставленную президентом еще 15 лет назад, - вернуться к страхованию образца советских времен. В этом плане Минфин заслуживает порицания. Хотя, безусловно, старается. Еще несколько лет назад, публикуя рэнкинг белорусских страховщиков по сбору страховой премии, «БелГазета», дабы не перегружать читателя цифрами, намеренно сужала список до топ-15 из общего числа из 23 компаний. А поскольку на сегодня на страховом рынке их осталось всего 16, то получается, что и сужать-то нечего.

Закачав сотни миллионов евро в уставные капиталы основных государственных страховщиков, государство установило соответствующую планку в 5 млн. евро как минимальный размер уставного капитала, который должен был быть обеспечен к маю уходящего года. Преодолеть столь высокую финансовую планку за счет только капитализации прибыли (даже чисто теоретически) не удалось ни одному из частных страховщиков, что вызвало закономерный вопрос у учредителей: а на кой черт он нам нужен, такой бизнес?

Так что если мы говорим о количественных показателях рынка страхования в уходящем году, то существенные изменения произошли только в количестве самих страховщиков.

Что до сборов премии, то с уверенностью можно предположить: показатели сборов премии, равно как и чистая прибыль, останутся на прошлогоднем уровне, а легкий прирост, исчисленный в белорусских рублях, с легкостью компенсируется небольшим падением сборов, исчисленным в тех же американских долларах.

Если 4 года назад сборы по рынку составлял $750 млн., то в прошлом году недотянули и до $500 млн., примерно такая же цифра ожидается и по итогам нынешнего года.

Несмотря на то, что в численном соотношении государственные /полугосударственные и частные страховщики сравнились, доля последних в общем страховом пироге неуклонно снижается - сегодня общие сборы частников едва ли составляют 15% от сборов их более удачливых государственных коллег. И эта доля неуклонно снижается на протяжении последних лет.

Если судить по объективным экономическим показателям, то эксперимент бывшего помощника президента Сергея Ткачева с огосударствлением страхового сектора полностью провалился. Собирать взносов меньше, чем размер не то что собственного, но и уставного капитала, - такой ROI (return of investments) у нас наблюдается разве что в сельском хозяйстве. Казалось бы, в такой ситуации необходимо принимать некие радикальные меры по исправлению ситуации, тем более что в ряде сопредельных отраслей видны определенные подвижки.

Ключ к пониманию политики государства в страховании можно найти в программной статье Ивана Шунько, бывшего замминистра финансов, ныне главного редактора минфиновского журнала «Финансы, учет, аудит» под риторическим названием «Нужен ли страхованию прорыв?».

Апеллируя к Кейнсу, Шунько убедительно доказывает - не нужен, сохраняя, таким образом, пусть слегка болотистый, но теплый комфорт для подведомственных Минфину государственных страховщиков. И в этом смысле советские времена уже не за горами.

Можно было бы порадоваться тому, что в структуре видов страхования выросла доля добровольных - 56-58%. Но это все равно что радоваться оздоровлению экологии за счет того, что вся промышленность остановилась. ОСАГО достигло потолка и растет за счет курса, а обязательное страхование от несчастных случаев и профзаболеваний, привязанное к зарплате, собирает меньшие взносы, потому что и зарплата стала меньше. А доля этих двух видов в общем портфеле обязательного страхования - аж 85,7%.

Да и общее количество договоров страхования падает четвертый год подряд - с $11,8 млн в 2013г. до $10,3 млн в 2016г. Отрадным моментом является рост интереса населения к страхованию жизни (в т.ч. страхованию дополнительной пенсии), а также к добровольному страхованию медицинских расходов. Существенные налоговые преференции, введенные еще в 1996г., потом отмененные, потом опять введенные, наконец, заработали - правда, в большей мере для клиентуры государственных страховщиков, и пока что сдерживающим фактором является простое отсутствие средств, главным образом, на счетах потенциальных корпоративных клиентов.

Страховщикам до сих пор невыгодно продавать полисы добровольного медицинского страхования индивидуальным клиентам в силу высокой убыточности. Проблема в том, что клиент, купивший полис за счет собственных средств, рассматривает его как абонемент от медицинского центра и не успокоится, пока не получит пакет медуслуг как минимум на сумму уплаченного страхового взноса. Проще работать с корпоративными клиентами, работники которых зачастую и не знают о том, что они застрахованы, тем самым поддерживая убыточность вида на приемлемом уровне.

Обострившаяся конкуренция за место под солнцем на разрешенных для частников участков страхового рынка сильно опустила ставки по КАСКО, где за последние 3-4 года тарифы в среднем упали с 4,5-5% до 3-3,5%. Понятно, что в такой ситуации крупные компании, обеспечивающие доходность за счет обязательного страхования, в состоянии «субсидировать» свои тарифы по КАСКО, чего не могут себе позволить другие участники рынка, работающие «на пределе» Сейчас страховщики переключились на автодилеров, и на этом участке рынка конкуренция сильно обострилась.

Традиционная неприязнь государства к страховым брокерам, сформированная еще во времена отсечения частных страховщиков от обязательной автогражданки (тогда многие отвергнутые частные страховщики, имея развернутую инфраструктуру, через созданных ими брокеров стали продавать «государственные» полисы автогражданки), не угасла и поныне. Несмотря на возросшее число непрофильных посредников в виде агентов - юридических лиц (их сейчас около 250) и свыше 9 тыс. агентов-«физиков», больше всего достается профессиональным брокерам - последнее нововведение регулятора состоит в том, что теперь брокеры фактически не могут работать с госкомпаниями.

С точки зрения продвинутого корпоративного клиента, напор предлагаемых страховых продуктов явно недостаточен, но их разработка и внедрение, требующая немалых средств, страховщикам уже не интересна.

На фоне сохраняющейся монополии на внешнее перестрахование, отсекающее страховщиков от международного рынка, желание соответствовать международным стандартам отодвигается на неопределенное время – видать, до тех пор, пока не пройдут советские времена в сознании исполнительных чиновников, призванных скорее выполнять поручения, нежели просто соображать.

Сергей ФИЛАТОВ

Страховые сборы и выплаты (на 1.11.2017г., byn)

В материале упоминаются: Компании, организации: B&B Insurance Co. (Би энд Би иншуренс Ко) 43  Белвнешстрах (БелВЭБ Страхование) 18  Белгосстрах 163  БелИнгострах 54 [Ингосстрах, ЗСАО 24]  Белкоопстрах 22  Белнефтестрах 30  Белросстрах 26  Белэксимгарант 58  Имклива Иншуранс 11  Кентавр 19  Купала 23  Министерство финансов Белоруссии 350  Приорлайф 10  Промтрансинвест 43  Стравита 35  Таск 31  Эрго 11

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »