Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Казахстанский портал о страховании, 16 февраля 2026 г.

Центры обработки данных — крупнейшая новая возможность страхового рынка в 2026 году

178 просмотров

Быстрое развитие цифровой инфраструктуры формирует одну из ключевых зон роста для мирового страхового и перестраховочного рынка. По итогам конференций по результатам IV квартала 2025 года представители брокерского сообщества отмечают, что центры обработки данных (ЦОД) становятся крупнейшей новой бизнес-возможностью в 2026 году — как для страховщиков, так и для перестраховщиков.

Масштаб инвестиций и инфраструктурный бум

По оценкам участников рынка, в течение ближайших пяти лет в цифровую инфраструктуру может быть инвестировано около $3 трлн. Речь идет о строительстве 2000–3000 новых центров обработки данных по всему миру, а также о модернизации существующих объектов под задачи искусственного интеллекта и высоконагруженных вычислений.

Только в США объем строительства ЦОД в 2025 году оценивается примерно в $205 млрд. Существенная активность наблюдается и в Азии, где развитие полупроводниковой промышленности и облачных сервисов стимулирует формирование масштабной инфраструктурной экосистемы — от производства микросхем до логистики и энергоснабжения.

Для страхового рынка это означает появление высококонцентрированных, капиталоемких и технологически сложных объектов, требующих многоуровневой страховой защиты.

Страховые риски: концентрация, накопление и «многопродуктовая» экспозиция

Центры обработки данных формируют уникальный профиль рисков. Это одновременно строительные риски (CAR/EAR), страхование имущества, перерыв в деятельности, ответственность, киберриски, риски энергоснабжения, экологические риски и риски цепочек поставок.

Ключевой проблемой для рынка становится концентрация страховых сумм в одном местоположении. Крупные ЦОД могут требовать страховых лимитов в миллиарды долларов, при этом ни один страховщик не готов единолично нести такую нагрузку. Это усиливает потребность в перестраховании и синдикации рисков.

Ожидается, что в 2026 году рынок может получить до $10 млрд новых страховых премий за счет проектов в сфере цифровой инфраструктуры. Однако столь быстрый рост требует дополнительной страховой емкости. Перестраховщики сталкиваются с задачей управления накоплением рисков, особенно в регионах с высокой концентрацией технологических кластеров.

Решением может стать привлечение нового капитала, в том числе альтернативного, а также секьюритизация части рисков через структурированные инструменты. Фактически формируется новая категория инфраструктурных рисков, сопоставимая по масштабу с энергетикой или транспортом.

Энергетика, ИИ и операционная устойчивость

Современные ЦОД являются не только объектами недвижимости, но и критической инфраструктурой. Их устойчивость напрямую зависит от надежности энергоснабжения, сетевой инфраструктуры и логистики поставок оборудования.

Дополнительный фактор — внедрение технологий искусственного интеллекта. До 90% существующих центров обработки данных нуждаются в модернизации для работы с ИИ-нагрузками, что повышает требования к охлаждению, электропитанию и физической защите.

Это расширяет страховую экспозицию в сфере инженерных рисков, киберстрахования, а также рисков перерыва в деятельности, где потенциальные убытки могут быть значительными даже при кратковременных сбоях.

Кадровый фактор как новый элемент риска

Ограниченность высококвалифицированных специалистов становится отдельным риском реализации проектов. Масштабные инфраструктурные программы требуют узкопрофильных инженеров, специалистов по сетевой безопасности, энергетике и управлению данными.

Дефицит кадров может приводить к задержкам строительства, ошибкам проектирования и увеличению операционных рисков. Для страхового рынка это означает необходимость более глубокой оценки подрядчиков, субподрядчиков и операционных моделей управления объектами.

Что это означает для страховщиков и перестраховщиков

Центры обработки данных формируют новый сегмент с высокой маржинальностью, но и с существенными требованиями к андеррайтингу и управлению капиталом. Рынок сталкивается сразу с несколькими вызовами:

- концентрация крупных лимитов в отдельных локациях;
- сложная многослойная структура страхового покрытия;
- необходимость устойчивого перестраховочного обеспечения;
- рост требований к технической экспертизе;
- усиление роли альтернативного капитала.

При этом окно возможностей для страховщиков остается открытым. Сектор цифровой инфраструктуры продолжает расширяться, а спрос на комплексное страховое покрытие будет только расти по мере глобальной цифровизации экономики.

Компании, обладающие возможностями по консультированию в области управления рисками, структурированию страховых программ, организации перестраховочной защиты и привлечению дополнительной емкости, могут занять ключевые позиции в этом быстрорастущем сегменте.

Для страхового рынка 2026 год может стать поворотным моментом, когда цифровая инфраструктура окончательно перейдет из категории «нишевого технологического риска» в разряд стратегического направления с системным влиянием на структуру портфелей и распределение капитала.

Подготовлено порталом AllInsurance.kz

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »