Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Ведомости, 28 сентября 2026 г.

Тыл маркетплейсов

Почему платформенной экономике нужен единый стандарт безопасности

77 просмотров

Платформенная экономика столкнулась с угрозой, к которой ни бизнес, ни государство не готовились. За каждым таким объектом тысячи работников, миллионы единиц товара и бизнес сотен тысяч продавцов.

За июль-август, по оценкам участников рынка, из строя выведено от 18 до 24% складских мощностей ключевых игроков, а совокупный ущерб превысил 600–800 млрд руб. Из них более 350 млрд руб. – потери селлеров. Последствия выходят за пределы одного склада или одной компании. Именно поэтому разговор о защите платформенной экономики нужно вести сейчас, пока рынок сохраняет свою устойчивость.

Современный маркетплейс – это не только серверы и резервные ЦОДы. Это тысячи сотрудников складов, сортировочных центров, доставки и IT-инфраструктуры. Повреждение комплексов для штатных работников означает простой или потерю дохода. Для селлеров – утрату товара и обязательства перед покупателями.

Указ президента № 604 дал правительству право вводить временное госуправление на объектах критической инфраструктуры, если собственники не принимают достаточных мер безопасности или затягивают восстановление. Но остаются вопросы: что считается «достаточной защитой», как оценивается эффективность мероприятий и где проходит зона ответственности временного управляющего. Пока критерии не определены, бизнес рискует либо перестраховываться, либо имитировать активность.

Отдельные правовые основания для защиты от беспилотников уже существуют. Частным охранникам разрешено пресекать их атаки на объектах с обязательными требованиями антитеррористической защищенности. Особый режим действует для объектов ТЭКа. Однако эти механизмы разрозненны и недоступны для большинства складов и логистических центров.

Бизнес уже пытается защищать объекты самостоятельно: размещают мобильные огневые группы (МОГ), Росгвардия набирает стрелков для защиты в регионах. С весны 2026 г. отдельным частным охранным организациям разрешено временно получать боевое стрелковое оружие для защиты от дронов. Но порядок передачи вооружения МОГ и ответственность предпринимателей при отражении атак в полной мере не урегулированы.

Отдельная инициатива – распределенная логистика. Она снижает риски, но повышает значение транспортировки. В кризисные периоды бензин и дизель могут распределяться по квотам, в которые платформенно занятые (такси, автодоставка) не включены.

Wildberries уже включила в страхование заказов риски терактов, диверсий и атак БПЛА, но покрытие относится к доставке и ПВЗ, а не ко всему запасу продавца на складе. Ozon начал автоматически подключать продавцам полис «Ингосстраха». Но эти меры фрагментарны. Нужна система: диверсификация хранения, коллективное страхование запасов, цифровой реестр ущерба и единый алгоритм компенсации с авансовыми выплатами.

Отдельного внимания требуют МСП, которые производят товар сами. Для них уничтожение партии означает остановку производства. Восстановление требует перезапуска: закупки сырья, иногда повторной сертификации. А постоянные издержки – аренда, оборудование, зарплата смены – никуда не исчезают на время простоя. Годовая отсрочка по налогам при ущербе свыше 5% дохода для селлеров отдельных маркетплейсов – это первый шаг.

В России практика адаптации страховых розничных продуктов только формируется. Автоматической защиты от рисков БПЛА и терроризма в стандартных бизнес-полисах нет, их исключают или оценивают отдельно.

Зарубежный опыт демонстрирует разные модели. В Великобритании действует государственно-частный пул перестрахования террористических рисков, созданный при поддержке казначейства. Франция развивает мобильные противодронные команды и комплексы активной защиты объектов, а Финляндия и Латвия в 2026 г. запустили механизмы государственных компенсаций бизнесу и гражданам за ущерб от иностранных военных БПЛА. Параллельно в мире развиваются модели привлечения частных сервисных компаний к активной защите инфраструктуры. То есть такие задачи ни бизнес, ни государство не решают по отдельности.

Для сотрудников маркетплейсов необходимы многоканальное оповещение, синхронизированное с МЧС, укрытия, маршруты эвакуации, регулярные учения. Отдельно нужно решить проблему простоя. Сотрудник не должен терять доход из-за остановки объекта – помочь может резервный фонд платформы или перевод на другие объекты. Профсоюз предлагает закрепить гарантированный простой в отраслевом стандарте, обеспечить работников бесплатными СИЗ и обязать работодателей информировать персонал о рисках.

Система безопасности должна строиться на разделении ответственности. Государство обеспечивает ПВО, РЭБ и общую координацию. Регионы отвечают за экстренные службы и оповещение. Бизнес организует защиту людей и устойчивость процессов: укрытия, эвакуацию, резервирование управления, обучение, связь с экстренными службами, поддержку продавцов и сотрудников.

Следующий шаг – создание единого отраслевого стандарта безопасности. Он определит критерии достаточной защиты, закрепит обязанность бизнеса защищать не только имущество, но и людей, установит механизмы поддержки продавцов и гарантии для сотрудников.

Если платформенная экономика – это будущее, оно должно быть безопасным для тех, кто ее создает.

Дарья МИТИНА, председатель профсоюза «Новый труд»

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »