Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
InsurSelling-2024. Продажи страхования – потенциал и перспективы Юбилейная XXV Международная конференция по страхованию
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы


Claims&Pays 2024. Урегулирование убытков в страховании
InsurSelling-2024. Продажи страхования – потенциал и перспективы


Top.Mail.Ru

Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Все самое главное, что отразилось в зеркале нескольких сотен газет, журналов и информагентств.
Раздел пополняется в течение всего рабочего дня. За обновлениями следите с помощью "Рассылки" или "Статистики разделов" на главной странице портала. Чтобы ознакомиться с публикациями, появившимися на сайте «Страхование сегодня» в определенный день, используйте календарь на текущей странице. Здесь же Вы можете сделать выборку статей из определенного издания. Для подборки материалов о страховании за несколько дней или за любой другой период времени воспользуйтесь "Расширенным поиском". Возможна также подборка по теме.
Редакция портала не несет ответственности за неточность, недостоверность или некорректность информации, изложенной в публикациях, и не вносит в них никаких исправлений за исключением явных опечаток.


   В этот день 10 лет назад  |  все материалы раздела »

  Торгово-промышленные Ведомости, 28 марта 2014 г.

Банк «Россия» уступил контроль в «Согазе» до попадания под санкции

Банк «Россия», основным акционером которого является миллиардер Юрий Ковальчук, снизил долю в страховщике »Согаз» за несколько дней до того, как Минфин США наложил санкции на кредитную организацию и Ковальчука, свидетельствует список аффилированных лиц страховой компании.



  Найтиглавное, по изданию,  по теме, за  период   Получать: на e-mail, на свой сайт
  Рейтинги популярности


Город N, Ростов-на-Дону, 10 ноября 2009 г.

«Поставлена задача войти в первую десятку»
1126 просмотров

Председатель Совета директоров Страховой Группы «Адмирал» Юрий Колесников назначен генеральным директором федеральной страховой компании «Россия», входящей в первую двадцатку. Он считает, что опыт руководства региональным бизнесом позволит ему выполнить амбициозную задачу, поставленную новым собственником ОСАО «Россия» - известным украинским бизнесменом Виктором Пинчуком, - за три года войти в первую десятку российских страховщиков.

На минувшей неделе компания East ne, принадлежащая владельцу украинского металлургического гиганта «Интерпайп» Виктору Пинчуку, завершила консолидацию акций страховой компании «Россия», увеличив свой пакет с 50% плюс одна акция почти до 100%. Руководить «Россией» новый собственник пригласил ростовчанина Юрия Колесникова. Контракт, в котором определены тактические и стратегические задачи, стоящие перед компанией, заключен на срок 3 года.

N: - Ваше назначение выглядит удивительно. Трудно припомнить, чтобы кто-нибудь из местных бизнесменов возглавлял федеральную компанию, так еще и собственник этой компании из другой страны. Как все это получилось?

Ю. К.: - Я бы сказал, что, как это часто бывает, в объективный ход событий вмешались и случайности. «Россия», как и многие страховые компании, переживает во время кризиса не самые лучшие времена. Это связано с падением доходов от страховых взносов и ростом расходов, прежде всего, в виде страховых выплат.
Усугубляло ситуацию то, что компания не кэптивная, среди крупных она одна из наиболее рыночных. Поэтому оказалась уязвима. Она требовала дополнительных вложений для стабилизации ситуации, но контролирующий собственник не располагал, насколько я знаю, необходимыми средствами. East ne, будучи миноритарием «России», заявила о готовности инвестировать, логично предложив перед этим выкупить контрольный пакет компании. Что и произошло этой осенью.

N: - Зачем украинцам инвестировать в «Россию»?

Ю. К.: - Этот вопрос не по адресу, но я могу предположить. Во-первых, покупки в кризис часто бывают выгодны. Во-вторых, российский страховой бизнес имеет отличные перспективы. В-третьих, у команды Пинчука есть очень удачный опыт по развитию украинской страховой компании «Оранта». Успех этой компании в свое время привлек интерес транснационалов, и все закончилось выгодной сделкой.

N: - Почему команда Пинчука решила поменять менеджеров?

Ю. К.: - Подробности мне не известны. Я предполагаю, что им нужен был во главе компании специалист по страхованию и развитию страхового бизнеса, а не по финансам, как это было раньше.

N: - Как вышло, что этим специалистом оказались именно вы?

Ю. К.: - Здесь и вмешалась случайность. Просматривая подборку Агентства страховых новостей, я обнаружил в списке новых членов совета директоров «России» фамилию давнего друга, профессионала своего дела. Позвонил его поздравить. А он перед моим звонком как раз обсуждал с другими членами команды, как управлять компанией после ее приобретения и кого пригласить в новую команду партнеров по проекту и менеджеров. Он потом шутил, что как только увидел мой звонок, его как током ударило: «Вот кого!» На самом деле, конечно, была долгая процедура согласований, я встречался с собственником компании. Мы подробно обсуждали стратегию и тактику и лишь когда убедились, что наше сотрудничество возможно и есть взаимопонимание, заключили контракт на три года.

N: - Какие цели поставил перед вами собственник?

Ю. К.: - Их можно разделить на две группы. Первая связана со стабилизацией работы нашей компании в ближайшем будущем. Вторая - с ее стратегическим развитием. Рано или поздно дно экономикой будет пройдено, и тогда нужно будет стартовать, чтобы завоевать рынок. Мы должны быть подготовлены к этому моменту как организационно, так и технологически. Если говорить о конкретных параметрах, то в основу оценки моей деятельности положен показатель роста выручки при соблюдении целевых ориентиров по норме рентабельности. Именно по показателю объема подписанной страховой премии компания должна войти в течение ближайших двух-трех лет в первую десятку российских страховщиков. Мы согласовали план инвестиций с собственником. На минувшей неделе я приступил к работе.

N: - Каким образом будут строиться отношения между «Адмиралом» и «Россией»?

Ю. К.: - Мы договорились о том, что по крайней мере в первый год моей работы мы не обсуждаем какие бы то ни было интеграционные схемы. Компании не находятся в жесткой рыночной конкуренции. Удачное стечение обстоятельств: в тех городах, где одна компания имеет сильные филиалы, другой похвастать особо нечем, и наоборот.
Это же создает предпосылки для интеграции, но обсуждать это, возможно, будем, как я уже сказал, в конце 2010 года.

N: - Не было ли у вас сомнений по поводу смены роли? До сих пор вы были первым лицом компании, теперь у вас появились начальники.

Ю. К.: - Конечно, сомнения были. Но человеку свойственно стремиться к чему-то новому. Возможно, это прозвучит парадоксально, но я даже рад, что буду работать в пределах ограниченной компетенции. Да, это ограничение свободы, но и не такая безграничная ответственность, как при владении компанией. Ценный опыт- работа в команде на собственника плюс федеральный масштаб деятельности. Да, «Россия» больше «Адмирала» в 10 раз, но не в 100. Я думаю, что механизмы, по большому счету, одни и те же. А в нюансах, надеюсь, удастся быстро разобраться.
Дополнительным аргументом в пользу принятия решения для меня было то, что генеральный директор «Адмирала» Алла Киселева эффективно осуществляет оперативное управление компанией. Я в последнее время в основном занимался стратегическими вопросами.

N: - Зарплата, предложенная вам, выше, чем та, которую вы получали в «Адмирале»?

Ю. К.: -Да.

N: - Но не в 10 раз?

Ю. К.: - Конечно нет.

N: - Какие предусмотрены бонусы?

Ю. К.:- Премии за выполнение пунктов плана и опционная программа при достижении стратегических целей.

N: - Как будет строиться ваша рабочая неделя?

Ю. К.: - Три дня в Москве, два - в филиалах. Надеюсь, выходные буду проводить дома, или супруга с сыном будут прилетать в Москву.

N: - Удастся ли продолжить преподавательскую деятельность?

Ю. К.: - Это еще один больной вопрос. Очень надеюсь сохранить связи с вузами, оставить за собой дистанционную работу с соискателями ученых степеней и т.п.

N: - Как отреагировали на ваше назначение друзья и коллеги?

Ю. К.: - По-разному. Одни искренне не могут понять, зачем мне это надо. Есть размеренная спокойная жизнь, успешная компания, преподавательская деятельность, семья. И вдруг так все круто менять, брать на себя какие-то запредельные обязательства, рвать жилы... Другие реагируют на назначение как на повышение, более высокую ступеньку в карьерной лестнице. Для меня же это прежде всего вызов. Нам удалось построить успешную региональную компанию. Почему бы не попробовать использовать этот опыт и на федеральном уровне?


О собеседнике
Юрий Алексеевич Колесников родился в 1969 году. Имеет два высших образования, доктор юридических наук, профессор, имеет степень М ВА (Master f Business Administratin). В 1992 году окончил юридический факультет Ростовского государственного университета (ныне Южный федеральный университет) по специальности «Правоведение» с присвоением квалификации юриста; в 2005 году - экономический факультет Института управления, бизнеса и права по специальности «Финансы и кредит» с присвоением квалификации экономиста. Защитил докторскую диссертацию на тему «Административно-правовое регулирование страховой деятельности в Российской Федерации». Преподает в Южном федеральном университете с 1992 года, в Северо-Кавказской академии государственной службы - с 1995 года.
Научно-преподавательскую деятельность совмещает с работой в сфере страхования с 1992 года (работал в качестве руководителя страховой организации «Адмирал» с апреля 1993 года по август 2006 года), а также с общественной деятельностью - является членом президиума Всероссийского союза страховщиков, членом Экспертного совета по законодательству о страховании при Государственной Думе Федерального Собрания РФ. С августа 2006 года и по настоящее время является председателем совета директоров группы компаний «Адмирал». Общее количество опубликованных работ- 56, из них 5 - монографии. Женат, воспитывает сына. Увлекается художественной фотографией, рафтингом, событийным туризмом.

О компании
Открытое страховое акционерное общество «Россия» было образовано в апреле 1990 года в Москве. Уставный капитал Страхового общества «Россия» составляет 2 млрд. рублей. «Россия» вправе осуществлять 74 вида страхования. В числе основных: страхование имущества юридических и физических лиц, средств транспорта, грузов, сельскохозяйственных рисков, различных видов гражданской и профессиональной ответственности, страхование жизни как от несчастного случая, так и от болезней, добровольное медицинское страхование, страхование медицинских расходов граждан, выезжающих за рубеж, и другие виды, а также обязательное страхование гражданской ответственности владельцев транспортных средств.
Региональная сеть «России» насчитывает более 350 филиалов и клиентских офисов в крупнейших городах Российской Федерации: Москве, Санкт-Петербурге, Новосибирске, Чебоксарах, Краснодаре, Казани, Уфе, Калининграде, Ростове-на-Дону, Тюмени, Новосибирске. За первое полугодие 2009 года выручка компании составила 3,3 млрд руб.

Беседовал Эдуард ЩУКИН.


  Вся пресса за 10 ноября 2009 г.
  Смотрите другие материалы по этой тематике: Лица, Управление

Оцените данный материал (1-плохо, ..., 10-отлично!).
Средняя оценка: 0.00 (голосовало: 0 чел.)
10   

Ваше мнение об этом материале:
— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):
Укажите код на картинке слева:
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
 
Архив прессы
П В С Ч П С В
            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            
Текущая пресса

28 марта 2024 г.

Интерфакс-Азербайджан, 28 марта 2024 г.
Азербайджан и Туркменистан договорились о налаживании сотрудничества в сфере страхования

Московский комсомолец, 28 марта 2024 г.
Обрушение моста в Балтиморе может стать крупнейшим страховым случаем

NEWS.ru, 28 марта 2024 г.
Назван объем ущерба от теракта в «Крокусе», который покроет страховка

Волга Ньюс, Самара, 28 марта 2024 г.
«АД Пластик Тольятти» не смог взыскать 167 млн руб. со страховой за пожар

ГТРК Дагестан, 28 марта 2024 г.
Страховые компании в Дагестане в 2023 году получили убытки на 800 млн рублей

Правда.ru, 28 марта 2024 г.
HR, банкинг и страхование. «Авито Работа» озвучила список сфер с наилучшими перспективами карьерного роста

Медвестник, 28 марта 2024 г.
Глава Счетной палаты заявила о нецелесообразности отказа от страховщиков в системе ОМС

Российская газета, 28 марта 2024 г.
Верховный суд решил споры об агростраховании с господдержкой в пользу страховых компаний

Российская газета, 28 марта 2024 г.
Страховую защиту себе могут позволить средние и малые хозяйства

Российская газета, 28 марта 2024 г.
За пять лет площадь застрахованных посевов выросла в 10 раз

Российская газета, 28 марта 2024 г.
Объем страховых выплат аграриям увеличился на треть

Коммерсантъ-Санкт-Петербург, 28 марта 2024 г.
ОПО теряет в сборах


27 марта 2024 г.

ТАСС, 27 марта 2024 г.
Ущерб «Крокуса» превысит 10 млрд руб., урегулирование убытка займет до 2-х лет

Деловой Петербург, 27 марта 2024 г.
Дадут подстраховаться

ПРАЙМ, 27 марта 2024 г.
Ущерб от стихийных бедствий во Франции в 2023 г обошелся страховщикам в 6,5 млрд евро

Московский комсомолец, 27 марта 2024 г.
Открепись и лечись

Агентство Бизнес Новостей, Санкт-Петербург, 27 марта 2024 г.
Жителям Мурманской области по ОСАГО в среднем выплачивают почти 85 тыс. рублей


  Остальные материалы за 27 марта 2024 г.

  Самое главное
  Найти : по изданию , по теме , за период
  Получать: на e-mail, на свой сайт