Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Вятский край, Киров, 15 января 2002 г.

Рискнуть и выпить шампанское!

Сунский хлебозавод, рожденный ... "Росгосстрахом" и РАЙПО, уже принес в бюджет более 5 млн рублей

670 просмотров

***
Так бы и возили сунянам хлебец еще много лет... Только местная легенда-быль гласит: в 1994 году по своим личным делам оказался в поселке представитель Президента РФ по Кировской области Вениамин Сумароков (тот, кто сейчас на страницах прессы "бодается" с губернатором и перманентно судится с ним). Зашел в магазин хлеба купить, а там очередь, да еще цена на стратегически важный продукт на порядок выше, чем в других районах. Возмутился президентский чиновник — а он тогда был в силе, и накатал статью, разнес всех и вся... Местную власть, облпотребсоюз подняли "на дыбы". Те стали искать выход. И тогдашний председатель райпо Геннадий Стародумов нашел оригинальный вариант, не имеющий прецедентов. Он обратился за помощью в "Росгосстрах-Киров", нашел взаимопонимание с его директором Александром Дербеневым...
Так, шесть лет назад в Сунском районе был проведен необычный эксперимент.
Две совершенно разные по статусу и задачам структуры — райпо и страховая фирма "скинулись" и на пустом месте создали солидное для глубинки предприятие: хлебозавод. Риск был немалый — время скачущих цен и дикого рынка. Рушились устои, лихорадило промышленность.
До этого "Росгосстрах-Киров" уже обжегся на подобном: вложив деньги в предприятие по производству дрожжей, результатов не добились, деньги ушли в песок. Но снова решились и — прорвались! Завод заработал. Во все бюджеты за 6 лет заплачено 5 миллионов 200 тысяч рублей — можно сказать, завод стал подарком дотационному району. Но главное — тут трудоустроено 64 человека.
Для Суны — цифра немалая. Люди вместо пособия или копеечных зарплат в каком-нибудь колхозе стали стабильно получать по 1700-1900 рублей в месяц!
На мой вопрос, как "страховщики" решились на подобное, Александр Артемьевич Дербенев отвечает, что у "Росгосстраха" в то время были финансовые резервы.
Поэтому, когда поступило данное предложение, они пошли на вложения. Директор считает, что главный риск был в кадрах. По мнению Дербенева, личностный фактор в таких делах — один из главных. И, как все говорят, выбор был сделан удачный. Сергей Стародумов, бывший инженер-энергетик одного из хозяйств, оправдал надежды, поднял производство.
Схематично все выглядело так: райпо выделило для завода пустующий капитальный склад, немного техники (доля — 45%). "Росгосстрах-Киров" вошел в долю (55%) деньгами, вложив около полумиллиона рублей. В день на заводе можно выпускать до 10 тонн хлеба. В среднем же выпекается летом до пяти тонн, зимой — до трех. Причем часть продукции уходит в соседние районы.
***
К сожалению, создать традицию подобной кооперации не получилось.
А.А. Дербенев сказал, что времена другие и они обязаны заниматься прежде всего страховой деятельностью. Да и подобных предложений больше не поступало. Но, как бы то ни было, данный проект прошел проверку временем и сам за себя говорит, что ничего невозможного нет и могут быть востребованы любые варианты в деле поднятия нашей экономики. А ведь сколько в области хозяйств, предприятий, для нормальной работы которых нужно совсем немного оборотных средств со стороны, нужен маленький толчок!

ПОЛОЗОВ А.
(с сокращениями)

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »