Деловая панорама, Санкт-Петербург,
14 февраля 2002 г.
Сергей Цикалюк, генеральный директор ОАО «Военно-страховая компания»: "Наш главный актив — доверие клиентов" 1397 просмотров
На отечественном рынке страхования появилась новая торговая марка — «Страховой дом ВСК», представленная ОАО «Военно-страховая компания» (ВСК). О том, какие цели преследовала ВСК, создав этот брэнд, рассказывает генеральный директор компании Сергей Цикалюк.
— «Страховой дом ВСК» — это новый брэнд, под которым мы предлагаем целевым группам клиентов комплексную и в то же время индивидуальную страховую защиту, необходимую именно им. Но главные перемены происходят внутри нашей компании, отмечающей, кстати, десятилетие со дня своего основания. «Страховой дом» подразумевает не только конкурентоспособный продукт, но и качественно новый сервис, ориентированный на клиента. Для этого мы уже реструктуризировали головную компанию в Москве, ввели новые системы управления и продаж в регионах — у нас крупная филиальная сеть, насчитывающая 300 филиалов и отделений, которые по добровольным видам страхования обеспечивают поступление 85% страховых премий компании. Внедряются более совершенные системы аналитического учета и интеллектуальные базы данных. Но кардинальные перемены, я считаю, должны произойти в нашей психологии. Мы стремимся в корне изменить модель взаимоотношений «клиент — страховщик», каждый клиент у нас в компании должен ощущать себя как дома, а мы обязаны быть информационно открытыми.
— «Военно-страховая компания» выгодно отличается от других прозрачностью своего бизнеса, это отмечают многие участники страхового рынка...
— Наш главный актив — доверие клиентов, которое трудно приобрести, но легко потерять. Вот почему ВСК всегда делала акцент на надежности своих страховых операций, прозрачности работы для клиентов, партнеров, контрагентов. Участвуя в 2001 году в первом в истории России рейтинговании страховых компаний, проведенном рейтинговым агентством «Эксперт РА», мы предоставили организаторам беспрецедентный для отечественного рынка объем информации о компании. В итоге нам был присвоен высший рейтинг надежности А++ («Высокий уровень надежности с позитивными перспективами»).
— Сергей Алексеевич, какие ниши на страховом рынке вы считаете сейчас приоритетными для вашей компании?
— Мы занимаем прочные позиции на рынках авиастрахования, страхования водного и наземного транспорта, страхования космических рисков и имущества корпоративных клиентов. Чувствуя растущий спрос на высококачественные услуги со стороны индивидуальных клиентов, включая жителей регионов, мы создали несколько новых и, я надеюсь, конкурентоспособных продуктов по страхованию автомобилей, имущества граждан, личному страхованию. Считаю, что главным направлением развития страхового рынка в ближайшее время станет работа именно с частным клиентом. Это, кстати, одна из причин создания торговой марки «Страховой дом ВСК».
— Почему вы начали продвижение нового брэнда с Петербурга?
— ВСК работает в северной столице с 1993 года, и мы гордимся нашим филиалом, ставшим за эти годы одним из лидеров петербургского страхового рынка. С самого начала петербургский филиал ВСК развивался как универсальное подразделение компании, оказывающее широкий перечень страховых услуг, предназначенных не только крупным предприятиям и организациям, но и жителям города. К тому же это не первый инновационный проект ВСК, стартовавший в Петербурге.
Справка
ОАО «Военно-страховая компания» была создана в 1992 году. Клиентами ВСК являются 13 федеральных министерств и ведомств, 30 тыс. предприятий и организаций, а также более 10 млн граждан. Уставный капитал ВСК — 700 млн рублей. Компания предлагает своим клиентам более 80 видов страховых услуг.
Беседовал Андрей ДМИТРИЕВ.
Вся пресса за 14 февраля 2002 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Регионы, Маркетинг, Игроки, Управление
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
13 ноября 2026 г.

|
|
РБК.Новосибирск, 13 ноября 2026 г.
Новосибирские аграрии получили 868 млн рублей страховых выплат

|
|
Коммерсантъ онлайн, 13 ноября 2026 г.
Тарифы на страхование ЦОДов от БПЛА выросли с 0,03–0,06% до 1–5%

|
|
Медвестник, 13 ноября 2026 г.
Глава Банка России высказалась о последствиях отказа от медицинских страховщиков в системе ОМС

|
|
ТАСС, 13 ноября 2026 г.
Шойгу предложил создать новую модель страхования

|
|
Финмаркет, 13 ноября 2026 г.
Порядок участия медстраховщиков в системе ОМС определит правительство, позиция ЦБ - поддержка их финустойчивости

|
|
Российская газета, 13 ноября 2026 г.
Проверяй меньше, защищай больше

|
|
Финмаркет, 13 ноября 2026 г.
Страховщики разошлись в оценке угрозы роста страхового мошенничества в случае увеличения лимита выплат по жизни и здоровью в ОСАГО в 4 раза

|
12 ноября 2026 г.

|
|
Компания, 12 ноября 2026 г.
Дело в деталях: автостраховщики оценили текущее состояние рынка

|
|
Газета.Ru, 12 ноября 2026 г.
Россиян предупредили о самых опасных видах страхового мошенничества с ИИ

|
|
Казахстанский портал о страховании, 12 ноября 2026 г.
Половина дата-центров столкнулась с серьезными сбоями: Howden оценивает ежегодные потери в $2 млрд

|
|
genproc.gov.ru, 12 ноября 2026 г.
Прокуратура Ульяновской области направила в суд уголовное дело о хищении у страховых компаний более 3 млн рублей

|
|
Марийская правда, Йошкар-Ола, 12 ноября 2026 г.
«Про финансы на пальцах»: что делать, если не получается оформить ОСАГО?

|
|
Интерфакс, 12 ноября 2026 г.
Набиуллина прокомментировала идею полного перевода ОМС на бюджетное финансирование

|
|
Тарантас Ньюс, Брянск, 12 ноября 2026 г.
Угон без отвёртки: электронный ключ оказался не единственным способом доступа

|
|
Эхо севера, Архангельск, 12 ноября 2026 г.
Им и ЦБ нипочём

|
|
Chelindustry.ru, Челябинск, 12 ноября 2026 г.
Снизился средний чек полиса страхования недвижимости

|
|
genproc.gov.ru, 12 ноября 2026 г.
В Костроме вынесен приговор по уголовному делу о мошенничестве в сфере страхования

|
 Остальные материалы за 12 ноября 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|