Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Комсомольская правда-Санкт-Петербург, 28 марта 2002 г.

Стратегия партнерства

На вопросы отвечает президент Промышленно-страховой компании Борис Пастухов

731 просмотр

— Борис Иванович, на минувшей неделе было заявлено о стратегическом партнерстве ПСК и финансовой корпорации «НИКойл». Что это означает и что это даст ПСК и ее клиентам?

— Финансовая корпорация «НИКойл» и «Промышленно-страховая компания» (ПСК) 19 марта подписали договор о стратегическом партнерстве, предполагающий приобретение корпорацией 99,66% акций ПСК.
«НИКойл» полностью отвечает нашим представлениям о стратегическом инвесторе. Видение стратегии финансового развития у двух компаний полностью совпадает. Это и стало знаменательным в принятии решения о заключении соглашения. Объединение нашего бизнеса с крупной финансовой корпорацией в России — реализация бизнес-модели «Финансовый супермаркет», широко распространенной на Западе. Такая интеграция выгодна как клиентам страховой компании, так и финансовой корпорации. Кроме того, постепенная интеграция бизнес-процессов позволит снизить издержки и повысить конкурентоспособность страховой компании и банка.

— Насколько соглашение усилит позиции ПСК? Куда планируется направить инвестиции в будущем?

— Заключенное соглашение предусматривает взаимное использование сбытовых сетей, в том числе для розничных продаж. ПСК планирует направить инвестиции на развитие технологий и инфраструктуры компании, предусмотрены инвестиции в персонал. С 1999 г. компания занимает первое место по объемам страховых премий. Динамика роста такова, что ежегодно ПСК увеличивает сбор страховой премии не менее чем в 1,5-2 раза. А по итогам 2001 г. доля ПСК на рынке добровольного страхования составляет 21% (13% в 2000 году). Мы намерены не только не потерять завоеванные позиции, но и значительно укрепить их, и такие планы имеют все основания быть реализованными.

— Ваша компания располагает одним из самых больших количеством филиалов в России. Насколько оправдывает себя эта сеть — ведь говорят, что вся российская экономика сосредоточена в Москве?

— Вы правы, у нас много филиалов. Создавая компанию, мы изначально понимали, что будущее российского страхового рынка за регионами. Именно там куется экономическое богатство России. 55 филиалов — это не предел, в нынешнем году мы планируем увеличить их число: начнут работу 12 новых филиалов.

— Какие новые продукты и услуги ПСК планирует предложить своим клиентам в ближайшем будущем?

— Для корпораций: «Предприятие и страховая компания», «Банк — партнер страховой компании», «Туристическая фирма и страховая компания», «Программа комплексной страховой защиты на территории региона». Используя данные страховые модули ПСК, руководитель предприятия сам составляет для своего бизнеса эффективную программу защиты от рисков.
Для граждан: оригинальная программа «Палитра Страховых Красок». В нее входят 15 страховых продуктов. Полисы по страхованию квартиры, отдыха, пенсии, жизни и здоровья, автомобиля, детей, а также накопительные страховые полисы. Например, уникальный полис «Пенсионный купон». Он решает проблему обеспеченной старости, т.к. позволяет за 1 день создать собственный пенсионный фонд и пополнять его по мере своих финансовых возможностей купонным методом.

ДАНИЛОВА С.

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »