Ведомости,
24 мая 2012 г.
Рекорд по рокировкам 970 просмотров
Примерно год назад в компании Booz & Co прогнозировали, что по итогам 2011 г. число замен гендиректоров в России сократится, за результаты работы будут увольнять чаще, а замен руководства в результате объединения компаний (M&A) скорее всего станет больше. Но строить прогнозы — дело неблагодарное.
*** Сколько стоит опыт
Лишь каждый пятый назначенец в России в 2011 г. обладал предыдущим опытом работы на посту гендиректора, утверждают консультанты. В мире ситуация обратная: в 80% случаев гендиректорами назначают тех, кто уже обладает аналогичным опытом работы.
У Сергея Иванова-младшего, председателя правления «Согаза», времени на подготовку к началу работы в новых для него должности и отрасли практически не было. У Сергея Иванова-младшего, председателя правления страховой компании «Согаз», времени на подготовку к началу работы в новых для себя должности и отрасли практически не было. Предложение возглавить страховую компанию поступило достаточно неожиданно, рассказал он. На размышление была неделя. Поэтому на новое место работы он пришел, по его словам, не слишком хорошо подготовленным. Зато по предыдущей работе (в должности заместителя предправления «Газпромбанка», отвечавшего за корпоративный бизнес)был хорошо знаком с большинством клиентовстраховщика, знал акционеров, и всех членов совета директоров (пост председателя совета директоров ОАО «Согаз» занимает Алексей Миллер, председатель правления Газпрома). Основной бизнес «Согаза» — корпоративное страхование: 60% доходов приносят несколько десятков крупных клиентов, пояснил Иванов.
Процесс погружения был не простым, утверждает Иванов. Он думал пройти какие-нибудь экспресс-курсы по теории страхования, но в дальнейшем отказался от этой идеи. Учиться пришлось на ходу. Встречи и консультации с руководителями «Согаза», менеджерами среднего звена, вплоть до начальников отделов, в первые месяцы работы проходили буквально нон-стоп, говорит он. Пришлось консультироваться и с крупнейшими игроками страхового рынка, и с руководителями страховых союзов, и с представителями экспертных сообществ, и наконец, с рейтинговыми агентствами и аудиторами, и с другими знающими людьми «извне», конечно.
Передачи дел как таковой не было, утверждает он. С предшественником, Вадимом Яновым, Иванов был знаком по предыдущей работе. В день назначения сходили поужинали, Янов подробно описал ситуацию и уехал домой в Санкт-Петербург, рассказал Иванов. Дальнейшее общение было не слишком интенсивным. Время от времени Иванов звонил Янову с вопросами, признается он. И изучал досье и архивные материалы начиная с 2005 г.
Первые три месяца ушли на изучение ситуации и решение наиболее насущных вопросов, связанных с крупными корпоративными клиентами и партнерами, более глубокое понимание стратегии начало складываться примерно через полгода. К тому же времени удалось определиться и с командой. «Считаю, что за 8 лет руководящей работы в Газпромбанке и ежедневных контактов с массой людей разбираться в том что из себя представляет тот или иной человек я научился», — говорит Иванов.
Команда ему досталась сильная, говорит он. Изменения потребовались лишь в тех направлениях, в которых «Согаз» не был представлен на рынке. Радикальных структурных изменений в компании не происходило. Разве что пришлось создать блок по работе с партнерами, управления внутреннего аудита и риск-менеджмента: опыт работы в банке научил. И заметно усилить функцию безопасности: раньше на весь головной офис и 65 филиалов приходилось лишь около 20 сотрудников службы безопасности. Теперь же их численность удвоилась, говорит Иванов, но за счет этого удалось и повысить уровень информационно-аналитической работы, и нивелировать ряд рисков, присущих крупным универсальным страховым компаниям. Впрочем, дальнейших изменений он не исключает. *** Григорий МИЛОВ (с сокращениями)
Вся пресса за 24 мая 2012 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Назначения и отставки
В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
29 мая 2025 г.

|
|
ТАСС, 29 мая 2025 г.
Финансирование медпомощи в регионах России выросло на 13,5%

|
|
РБК (RBC.ru), 29 мая 2025 г.
7,6 млн рублей выплатило «Согласие» за поврежденный камнепадом экскаватор

|
|
Новые Известия, 29 мая 2025 г.
Игорь Юргенс: «От дронов граждане страхуются в Москве, а не в приграничных регионах»

|
|
ТАСС, 29 мая 2025 г.
ЦБ планирует отменить трехлетнюю периодичность проверок поднадзорных организаций

|
|
Ведомости онлайн, 29 мая 2025 г.
Банк России изменит подход к планированию проверок участников рынка

|
|
Интерфакс, 29 мая 2025 г.
Банк России планирует отменить 3-летнюю периодичность проверок поднадзорных игроков

|
|
cbr.ru, 29 мая 2025 г.
Банк России меняет подходы к планированию проверок для участников рынка

|
|
Российская газета, 29 мая 2025 г.
Изобрели колесо

|
|
Финмаркет, 29 мая 2025 г.
Запуск льготных семейных накопительных программ укрепит бизнес страховщиков жизни и поможет решению трех госзадач - президент ВСС

|
|
Дейта, Владивосток, 29 мая 2025 г.
Названа сумма: автомошенничество бьет по кошельку россиян

|
|
Дейта, Владивосток, 29 мая 2025 г.
Страховщики вооружились против автоподставщиков

|
|
Вечерний Орел, 29 мая 2025 г.
Орловцы стали вдвое чаще жаловаться на страховщиков

|
|
ТАСС, 29 мая 2025 г.
Кабмин оценит исполнение госпрограмм и поможет в защите от некачественных медуслуг

|
|
korins.ru, 29 мая 2025 г.
РНПК представила рынку новые стандарты по пожарной и промышленной безопасности

|
|
Провинция.ру, 29 мая 2025 г.
Страховые выплаты по упрощенной схеме смогут получить тюменцы, пострадавшие от паводка

|
|
110km.ru, Санкт-Петербург, 29 мая 2025 г.
Штрафовать за езду без ОСАГО начнут осенью. Без экспериментов и предупреждений

|
|
Бизнес online, Казань, 29 мая 2025 г.
«Желающих заниматься страховым мошенничеством в Татарстане стало поменьше»

|
 Остальные материалы за 29 мая 2025 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|