Московская правда,
30 января 1996 г.
Поликлиника-люкс 996 просмотров
Существует мнение: система обязательного медицинского страхования создается для бедных. Базируется оно на том, что многие элитные лечебные учреждения в систему ОМС не вошли, предпочитая обслуживать пациентов по добровольному медицинскому страхованию, то есть за весьма солидную плату.
Недавно созданное акционерное общество «Лечебный центр» полностью опровергает это мнение. По уровню квалификации персонала, по технической оснащенности, по организации оказания медицинской помощи его можно назвать самым элитным среди элитных лечебных учреждений, но с первого дня своего существования оно работает в системе обязательного медицинского страхования. Его пациенты — жители района, сотрудники организаций, расположенных по соседству, строители.
Все началось с того, что единомышленники встретили друг друга — это специалисты Московской медицинской академии и страховой компании «МАКС». Они задумали создать лечебный центр, где пациента всегда ждали бы, любили и оказывали такой комплекс медицинской помощи, который позволил бы ему максимально оздоровиться. Чем они при этом руководствовались? Здравым смыслом.
Среди пациентов клиник Московской медицинской академии много запущенных больных, а также людей, направленных на госпитализацию с неправильными диагнозами, что свидетельствует в том числе и об огрехах в организации системы оказания первичной медицинской помощи. Одни люди не попали бы в реанимацию, другие — на операционный стол, если бы им своевременно уделили внимание, провели грамотное обследование, профилактическое лечение. Выхаживая, а порой и спасая тяжелейших больных, ну как врачу не возмечтать о такой поликлинике, где к каждому пациенту относились бы заботливо и грамотно. Мечту помогла осуществить страховая организация «МАКС», экономические расчеты которой показали — плохая работа первичного звена отечественного здравоохранения слишком дорого обходится государству. Один койко-день в больнице стоит в 2 раза дороже, чем лечение пациента в хорошей поликлинике в течение целого месяца.
- Посмотрите статистику любой поликлиники. Везде госпитализация прикрепленного населения достигает 20-25%, а наши пациенты оказываются в стационаре только в крайнем случае, по строгим показаниям, — говорит генеральный директор АО «Лечебный центр» Павел Николаевич Морозов.
- Скажем, обратилась пациентка с маточным кровотечением. В поликлинике ей диагностировали внутриматочную беременность. Тут угроза жизни, надо срочно направить в больницу.
Наш центр создан для того, чтобы показать на живом примере, как, используя современные технологии диагностики и лечения, можно на стадии выявления факторов риска предупреждать появление недуга, не допускать обострений заболеваний. Достигается это за счет тщательно продуманной организации оказания медицинской помощи.
Если в районных поликлиниках роль терапевта по ряду субъективных и объективных причин сведена до минимума, то в АО «Лечебный центр» — за ним решающее слово. Правда, надо сделать оговорку: здесь трудятся не терапевты, а врачи общей практики. Все они, впрочем, как и другие сотрудники, приняты на работу в центр по конкурсу, а затем прошли специальную подготовку на кафедре семейной медицины в Московской медицинской академии. Сейчас за их профессиональным уровнем следит экспертный совет, в который входят специалисты Московской медицинской академии — члены РАМН и ведущие профессора. Ежемесячно экспертный совет анализирует работу «Лечебного центра», разбирает сложные случаи, проводит семинары, обучающие новым технологиям лечения.
- Интегрирующая роль врача общей практики заключается не только в том, что он хорошо осведомлен о генетических особенностях своих пациентов, об их условиях жизни, особенностях быта, но и в том, что он прослеживает их на всех этапах оказания медицинской помощи, — говорит начальник управления АО «МАКС» Наталия Николаевна Панасюк. — Например, больной нуждается в консультации. Приглашается специалист высокой квалификации, обычно из Московской медицинской академии. Во время осмотра пациента присутствует заведующий отделением и врач общей практики. Если принимается решение о госпитализации, то человек, как правило, направляется в клинику Московской медицинской академии, где его продолжает курировать лечащий врач центра.
- В основе организации работы «Лечебного центра» — специальные программы, разработанные при участии членов экспертного совета, — говорит главный врач центра Валерия Павловна Баташова. — Программы по диспансеризации созданы при участии ведущих специалистов, в том числе членов РАМН М.Перельмана и Н.Мухина. Они предусматривают наиболее информативные методы, причем с учетом возраста и пола пациента. Каждое исследование проводится четко по показаниям. Иначе «МАКС» может не оплатить счета за медицинские услуги. Система ОМС учит считать деньги. «Лечебный центр» работает всего 4 месяца, но более года длился подготовительный период. Отбиралось все лучшее, что сегодня известно в медицинской науке и практике: самые прогрессивные технологии, самое современное оборудование. В «Лечебном центре» можно увидеть прибор, превосходящий экспонаты выставки «Здравоохранение-95»!
Для удобства пациентов в «Лечебном центре» открыт аптечный киоск, его ассортимент и цены не могут не радовать, а также оптика, где можно за сутки изготовить самые сложные очки, которые окулист центра при помощи современного оборудования подберет всего за один визит.
В этом лечебном учреждении может получить медицинскую помощь любой москвич, имеющий полис ОМС, но создатели центра решили пока не увеличивать число обслуживаемых пациентов. Еще не завершился этап становления, много мелких деталей в организации медицинской помощи нуждаются в отработке. Но главная причина не в этом. Центр задумывался и создавался для того, чтобы все увидели: мечту можно осуществить.
- Через несколько месяцев, когда накопим побольше опыта, мы будем рады предложить свои наработки в городскую сеть, чтобы как можно больше москвичей могли получать квалифицированную помощь в первичном звене городского здравоохранения, — сказал на прощание Павел Николаевич.
Вся пресса за 30 января 1996 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Столица, Маркетинг, Обязательное медицинское страхование
| В материале упоминаются: |
Компании, организации:
|
 |
Персоны:
|
|
 |
|
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
8 сентября 2026 г.

|
|
Minfin.ru, 8 сентября 2026 г.
В России стартовал этап просветительской эстафеты «Мои финансы» по теме страхования и накоплений

|
27 февраля 2026 г.

|
|
МК в Оренбурге, 27 февраля 2026 г.
В Оренбурге страховая компания заплатит 40 тысяч рублей за сбитую автомобилистом косулю

|
|
Урал56.Ру, Орск, 27 февраля 2026 г.
В Оренбурге после ДТП с подстанцией с водителя потребовали почти 3 млн рублей

|
|
Finversia.ru, 27 февраля 2026 г.
Swiss Re увеличила чистую прибыль на 47% в 2025 году и объявила buyback на $1,5 млрд

|
|
СеверПост.ru, Мурманск, 27 февраля 2026 г.
Мурманчанин отсудил у страховщика почти 400 тысяч за разбитую машину

|
|
Интерфакс, 27 февраля 2026 г.
Количество выплат в ОСАГО снизилось по трем ключевым видам рисков в 2025 г.

|
|
Коммерсантъ-Новосибирск, 27 февраля 2026 г.
Почва не поддается страхованию

|
|
Новые Известия, 27 февраля 2026 г.
ФОМС: почти 8,5 тысяч представителей ОМС сопровождают застрахованных граждан

|
|
Моё!, Воронеж, 27 февраля 2026 г.
Крупную сумму потребовали с жительницы Воронеже спустя два года после ДТП

|
|
Regions.Ru, 27 февраля 2026 г.
Маршрутка не доехала: новые детали аварии в подмосковном Ступине

|
|
Известия онлайн, 27 февраля 2026 г.
В России снизилась аварийность поездок на самокатах

|
|
Тренд, Баку, 27 февраля 2026 г.
В Азербайджане вырос рынок страхования имущества

|
|
Парламентская газета, 27 февраля 2026 г.
Застраховать посевы станет проще

|
|
ТАСС, 27 февраля 2026 г.
Общая сумма выплат по ОСАГО в 2025 году выросла на 8,2%

|
|
Regions.Ru, 27 февраля 2026 г.
Страховка при «тотале»: как получить справедливую выплату при утрате авто

|
|
Бизнес-газета, Ростов-на-Дону, 27 февраля 2026 г.
Условия льготных краткосрочных кредитов для АПК на Кубани и в Ростовской области изменят с 2027 года

|
|
Финмаркет, 27 февраля 2026 г.
В прошлом году чистая прибыль Swiss Re выросла на 47%

|
 Остальные материалы за 27 февраля 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|