Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

Мнение специалистов страхнадзора по проблеме инвестиций страховщиков в ГКО

Экономика и жизнь, 28 августа 1998 г.

Не верить государству оказалось выгоднее

1125 просмотров

Намерение правительства переоформить ГКО и ОФЗ со сроком погашения до 31 декабря 1999 года в новые ценные бумаги всколыхнуло страховой мир.

Пока торги на рынке ГКО—ОФЗ приостановлены, а значит, и размещенные в этих бумагах немалые средства остаются в подвешенном состоянии. Так есть ли повод для волнения у клиентов страховщиков? Это мы попытались выяснить, опросив ряд московских и региональных компаний.
С одной стороны, само государство обязывает страховщиков размещать средства резервов в государственные ценные бумаги. Так, Федеральная служба России по надзору за страховой деятельностью в приказе
№ 02-02/06 от 14 марта 1995 года “О введении в действие правил размещения страховых резервов” установила, что в государственные ценные бумаги должно инвестироваться не менее 20 процентов таких средств, сформированных по страхованию жизни, и не менее 10 процентов — по иным видам.
Более того, согласно принципу диверсификации страховщик, имеющий в резервах более 300 тысяч рублей, должен инвестировать их не менее чем в два объекта, либо всю сумму в государственные ценные бумаги. Словом, чем больше эта величина, тем шире возможности для размещения. Однако поддерживаемая правительством высокая доходность и ликвидность государственных ценных бумаг привела к тому, что их доля в совокупных страховых резервах страховщиков России выросла с 18,7 процента в 1995 году до 27,8 в 1996 году. В нынешней ситуации у компаний, разместивших в ГКО значительные суммы, возникнут естественные трудности.
С другой стороны, при нехватке ликвидных резервов страховщик должен использовать для текущих выплат и собственные средства. Однако направления их инвестирования государством не регламентируются. Поскольку до недавнего времени доходность ГКО была на довольно высоком уровне, страховщики активно их использовали и для размещения собственных средств.
Таким образом, финансовая устойчивость компании зависит от проводимой ею инвестиционной политики. Крупные страховщики, имеющие специалистов по работе с ценными бумагами, предвидели серьезные проблемы и, по нашим данным, заранее избавились от большей части ГКО. Поэтому подобное “замораживание” не страшно ни им, ни их клиентам.
У мелких страховщиков не всегда существовала возможность приобрести ГКО, а потому ими использовались другие виды инвестиций. Может быть, для них это оказалось благом. К тому же такие компании зачастую работают, как говорится, с колес: новые поступления используются для текущих выплат.
Страховщикам, слепо доверившимся государству, придется туго. И это, конечно, скажется на их клиентах. Однако, по мнению заместителя начальника Департамента страхового надзора Минфина РФ Ольги Федосеевой, таких “проколовшихся” компаний не очень много.

О.МИЩЕНКО, эксперт “ЭЖ”

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »