Российская газета,
2 сентября 2008 г.
Здоровье запрограммируют
1203 просмотра
На этой неделе в администрацию края поступит проект ведомственной программы "Реформирование здравоохранения в Алтайском крае на 2009-2011 годы".
Об особенностях этого документа и перспективах развития регионального здравоохранения мы беседовали с начальником главного управления Алтайского края по здравоохранению и фармацевтической деятельности Валерием Елыкомовым.
Российская газета: Валерий Анатольевич, основные направления новой концепции развития здравоохранения были официально озвучены почти два месяца назад - на IV съезде врачей Алтайского края. Там же прозвучало, что документ будет доработан. Так что же добавилось в концепции? Валерий Елыкомов: Концепция развития здравоохранения является региональным продуктом, и мы сознательно не включили в нее некоторые дискуссионные аспекты. В частности, те, что касаются частной медицины, по которой в стране нет четкой законодательной базы. О работе над концепцией, в которой принимали участие специалисты многих служб, в том числе и экономической, знали руководители лечебных учреждений городов и районов края, представители общественных организаций, научных и образовательных профильных сообществ и, безусловно, представители частной медицины. Но последние не проявили инициативы по участию в этой деятельности.
РГ: Однако, несмотря на свое отсутствие в программном документе, частная медицина в действительности существует… Елыкомов: Она и должна существовать как альтернатива. На первоначальном этапе частные медицинские учреждения имели ряд преимуществ перед государственными, прежде всего по оснащению современным оборудованием и технологиями. Но сейчас, с реализацией нацпроекта "Здоровье", материально-техническая база ЛПУ сильно подтянулась, прежнего преимущества у частной медицины практически нет. Впрочем, она в концепции все же присутствует. Например, когда мы рассматривали кластерный подход (а это - основа концепции, поскольку в нем будет осуществляться высокотехнологичная помощь), задачи реабилитации возложили на негосударственные санатории. Также мы считаем, что хозяйственные услуги могут быть переданы в аутсорсинг управляющим компаниям. Особое значение это имеет, например, при работе с биологическими отходами. Понятно, что проще получить лицензию для одной организации, чем заставлять этим заниматься все учреждения, - это и дольше, и дороже, и просто невыгодно. Наконец, с частными структурами мы работаем по системе обязательного и добровольного медицинского страхования.
РГ: При том, что концепция описывает в основном отношения внутри системы государственного здравоохранения, она все же представляется как модернистская. Что дает повод считать ее такой? Елыкомов: Концепция меняет устоявшиеся представления: раньше основной расчет был на первичное звено и в меньшей степени - на специализированную помощь. За последние три года высокотехнологичная помощь так шагнула вперед, что старыми мерками мы жить не можем - ситуация требует от нас новых форм взаимодействия муниципальных, государственных и специализированных структур. А четкой схемы на сегодня нет. Поэтому губернатор поручил нам разработать концепцию, где система здравоохранения была бы выстроена в медицинский кластер. Реализуя новый кластерный подход, в 2007 году мы впервые получили федеральные квоты по направлению "Эндопротезирование суставов": теперь ежегодно проводится свыше 600 таких операций. Средства на них в равных долях выделяются из регионального и федерального бюджетов. Сегодня очень много сделано для того, чтобы получить такие же квоты и по кардиохирургии - из регионального бюджета выделено 110 миллионов рублей, и теперь мы работаем над получением квот от Федерации. Надеемся, что на четвертый квартал нынешнего года уже получим эти деньги - все необходимые визы и одобрения у нас есть, так что теперь дело только за министерством. Мы рассчитываем, что за счет Федерации сможем делать дополнительно не менее 250 операций. В самой ближайшей перспективе у нас открывается центр оказания помощи больным с сосудистой патологией, это касается прежде всего инсультных больных. В состав центра войдут краевая клиническая больница, больницы № 5 и 11 Барнаула и центральная городская больница Бийска. За кластерным подходом стоят и финансы, и кадровые решения, а самое главное - принципиальное изменение схем и методов лечения больных. В старом варианте - это очередь: больной приехал, и сам ищет, куда ему пойти. Это неправильно. Для изменения этой ситуации мы создали врачебно-диспетчерскую службу, которая будет "вести" пациента вплоть до его выздоровления. Для обучения кадров широко применяются дистанционные методы - телеобучение и телеконсультации. Сейчас выстраиваются отношения между участниками системы здравоохранения разных уровней. Опыт показывает, что это не так уж сложно сделать, как казалось раньше.
РГ: Методы врачебно-диспетчерской службы обкатываются в Мамонтовском районе. Она полностью укомплектована? Елыкомов: Да. Служба создана на базе краевой клинической больницы и уже работает. Координацией всех потоков пациентов занимаются 20 специалистов. Возглавил структуру Олег Глебов, ранее старший врач станции скорой помощи Барнаула. Он, кстати, был и одним из разработчиков компьютерной программы для скорой помощи в краевом центре - мы специально подбирали в диспетчерскую службу руководителя, который бы не понаслышке знал о роли оперативной помощи людям на самом первом этапе. Главное сейчас - обкатать схему на Мамонтовском районе. Когда же полностью сформируем компьютерную базу, то система без особых проблем будет внедрена по всему краю.
РГ: В ведомственной программе, которая должна воплотить идеи концепции, расписаны конкретные мероприятия и объемы финансирования. Сколько в итоге будет потрачено на здоровье жителей края? Елыкомов: Могу точно сказать только одно: таких значительных вливаний в здравоохранение в истории региона еще не было.
Алена ПУШКАРЕВА, Алтайский край
Вся пресса за 2 сентября 2008 г.
Смотрите другие материалы по этой тематике: Реформа ОМС, Регионы, Обязательное медицинское страхование
Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте
|
|
 |
Архив прессы
|
|
|
 |
Текущая пресса
 |
| |
3 сентября 2026 г.

|
|
ТАСС, 3 сентября 2026 г.
Lloyd's ожидает убытков в $1,9 млрд из-за войны в Иране

|
|
Известия онлайн, 3 сентября 2026 г.
ЦБ допустил раскрытие страховщиками данных о запчастях при ремонте по ОСАГО

|
|
KubanPress, 3 сентября 2026 г.
Как застраховать имущество от атак БПЛА в Краснодарском крае: советы эксперта

|
|
РИА Новости, 3 сентября 2026 г.
Убытки лондонских страховщиков из-за конфликта вокруг Ирана составят $1,9 млрд - FT

|
|
Костромские ведомости, 3 сентября 2026 г.
Пройти диспансеризацию и сохранить здоровье – поможет страховая компания

|
|
korins.ru, 3 сентября 2026 г.
ИИ в банкинге и страховании: масштаб внедрения и будущие перспективы

|
|
Ведомости онлайн, 3 сентября 2026 г.
«Т-страхование» запустило страховку от серьезных заболеваний

|
|
Автоновости дня, 3 сентября 2026 г.
Ремонт по ОСАГО может стать прозрачнее: автовладельцам хотят сообщать, какие детали установила СТО

|
|
ПРАЙМ, 3 сентября 2026 г.
Средняя премия по годовым полисам ОСАГО в России выросла на 5,9%

|
|
Коммерсантъ, приложение, 3 сентября 2026 г.
Страховка для хомячка

|
|
Коммерсантъ, приложение, 3 сентября 2026 г.
Сейлеры пришли за покрытием

|
|
Ведомости, 3 сентября 2026 г.
Страховщики отдают ИИ рутину

|
|
ТАСС, 3 сентября 2026 г.
ЦБ рассмотрит предложение оповещать клиентов о замененных по ОСАГО деталях

|
2 сентября 2026 г.

|
|
Бизнес-газета, Ростов-на-Дону, 2 сентября 2026 г.
В Ростове спрос на ОСАГО и каско вырос на 18–28% в августе

|
|
Краснодарские известия, 2 сентября 2026 г.
Имущество пострадало от БПЛА: на какую помощь можно рассчитывать от государства и что дает страховка

|
|
Финмаркет, 2 сентября 2026 г.
Общие премии по страхованию имущества юрлиц в РФ увеличились за полугодие на 13,5%, выплаты выросли на 27,3%

|
|
Информ Полис, Улан-Удэ, 2 сентября 2026 г.
Полис для другого города

|
 Остальные материалы за 2 сентября 2026 г. |
 Самое главное
 Найти
: по изданию
, по теме
, за период
 Получать: на e-mail, на свой сайт
|
|
|
|
|
|