Пресса о страховании, страховых компаниях и страховом рынке

РБК (RBC.ru), 28 июля 2026 г.

Страхование перерыва в деятельности: как рынок реагирует на новые риски

Атаки БПЛА и аварии обнуляют выручку за дни простоя. Разбираем, как работает страхование перерыва в деятельности и почему оно дорожает

110 просмотров

Когда склад или производство останавливается после пожара, аварии или атаки БПЛА, прямой ущерб имуществу — лишь часть потерь. Простой означает недополученную выручку, а зарплату и аренду платить все равно приходится.

Именно эти убытки покрывает страхование перерыва в деятельности (business interruption). Летом 2026 года этот сегмент оказался в центре дискуссии страховщиков, регулятора и законодателей.

Что возмещает полис

Страхование перерыва в деятельности — не самостоятельный продукт, а дополнение к имущественной страховке. Оно компенсирует финансовые потери за время вынужденного простоя: недополученную прибыль, постоянные расходы (аренда, проценты по кредитам, оклады персонала), иногда — дополнительные затраты на оперативное восстановление.

Основное условие: перерыв должен наступить вследствие застрахованного события, повредившего имущество. Нет признанного страхового случая по имуществу — нет выплаты и за простой.

Почему тема обострилась летом 2026 года

Триггером стали удары беспилотников по логистическим комплексам маркетплейсов в июле 2026 года, где были погибшие и раненые.

Всего за первое полугодие 2026 года над территорией России перехвачено почти 64 тыс. беспилотников самолетного типа, причем около половины пришлось на май и июнь — 14 195 и 17 832 соответственно.

Рост частоты атак перевел эти события из разряда случайных в ожидаемые — а страхуется по определению только непредвиденное и случайное.

Цифры рынка: прибыль падает, убыточность растет

Официальная статистика подтверждает давление на отрасль. По данным Банка России, по итогам I квартала 2026 года страховой рынок вырос на 11,4% г/г, до 941,6 млрд рублей, но чистая прибыль страховщиков снизилась почти на треть — на 28,6% г/г, до 109,3 млрд рублей.

Рентабельность капитала упала до 23,8% (−8,9 п.п.), активов — до 7,1%. Регулятор прямо связывает сокращение прибыли с ростом убыточности в сегменте страхования, отличного от страхования жизни: комбинированный коэффициент убыточности non-life за скользящий год составил 91%.

Узкое место — перестрахование

Ни один страховщик не держит риск ущерба для крупного склада на своем балансе: часть ответственности передается в перестрахование. После закрытия международного рынка нагрузка легла на государственную перестраховочную компанию. По данным Банка России, на нее приходится около 72% взносов по входящему перестрахованию имущества юрлиц.

Совокупная ответственность по рискам терроризма и диверсии достигла 8 трлн рублей, а емкость профильного антитеррористического пула за полгода сократилась с 21,35 млрд до 18 млрд рублей.

Там, где угроза растет быстрее всего, перестраховочная защита не расширяется, а сжимается.

Скрытые риски для страхователя

Даже при наличии полиса возмещение за простой не гарантировано. На что обратить внимание:

- Военные риски и теракты стандартный договор имущества, как правило, исключает; они включаются только по отдельной оговорке — с лимитом, франшизой и дополнительной премией.

- Франшизы по промышленным объектам выросли с 30–40 млн до 250–500 млн рублей по отдельным объектам — до 1 млрд рублей.

- Лимиты по перерыву делают агрегатными и снижают, вводят повышающую шкалу при повторных событиях.

- Выплата по простою может зависеть от квалификации происшествия правоохранительными органами — например, от возбуждения дела по статье о теракте.

- Обсуждается сокращение перестраховочного покрытия терактов и диверсий вплоть до его прекращения при наступлении страхового случая.

Что это значит для рынка

Страхование перерыва в деятельности остается рабочим инструментом, но его доступность по военным рискам сужается: тарифы растут, франшизы увеличиваются, лимиты сокращаются.

С 1 октября 2026 года ожидается повышение тарифов на перестрахование рисков терроризма, диверсии и ущерба от БПЛА. До появления государственно-рыночного механизма бизнесу стоит заранее уточнять формулировки полиса, а не рассчитывать на автоматическое покрытие простоя.

Михаил СУТЯГИН, директор по продажам INFULL

15 лет в страховании, построение команды экспертов с нуля, два высших образования, кандидата экономических наук

РБК Компании

В материале упоминаются: Компании, организации: ИНФУЛЛ, СБ (INFULL), г. Санкт-Петербург 24 Центральный банк Российской Федерации (Центробанк, Банк России, ЦБ РФ) 38927 Персоны: Сутягин Михаил Сергеевич

Ваше мнение об этом материале:

— Ваше имя
— Ваш email
— Тема

Ваш отзыв (заполняется обязательно):

Укажите код на картинке слева:

Установите трансляцию заголовков прессы на своем сайте

 Подробнее »

Получить код для трансляции заголовков прессы »