Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Профессиональный страховой портал «Страхование сегодня»
Google+ Facebook Вконтакте Twitter Telegram
    Этот деньПортал – ПомощьМИГ – КоммуникацииОбучениеПоискСамое новое (!) mig@insur-info.ru. Страхование сегодня Сделать «Страхование сегодня» стартовой страницей «Страхование сегодня». Добавить в избранное   
Самое новое
Идет обсуждение
Пресса
Страховые новости
Прямая речь
Интервью
Мнения
В гостях у компании
Анализ
Прогноз
Реплики
Репортажи
Рубрики
Эксперты
Голос рынка
Форум
Аналитика
Термины
За рубежом
История страхования
Посредники
Автострахование
Страхование жизни
Авиакосмическое
Агрострахование
Перестрахование
Подписка
Календарь
Этот день
Страховые реестры
Динамика рынка
Состояние лицензий
Знак качества
Страховые рейтинги
Фотографии
Компании
Визитки
Пресс-релизы




Top.Mail.Ru

Эксперты

  Перейти к списку экспертов

Гульченко Александр Сергеевич
Первый заместитель генерального директора, руководитель дирекции корпоративного страхования СПАО «РЕСО-Гарантия», председатель наблюдательного совета РАТСП
Гульченко Александр Сергеевич

Александр Сергеевич Гульченко родился 20 июля 1977 года.


В 1999 году окончил Финансовую академию при Правительстве РФ по специальности «Финансы и Кредит», специализация «Страхование». Поступил в аспирантуру академии. Стажировался в «Мюнхенском перестраховочном обществе», «Кельнском перестраховочном обществе» и компании Allianz AG.


Имеет публикации в журналах «Русский полис», «Эксперт», «Re Magazine», «Финансовый директор», «Финансовые услуги» и других изданиях. 
Постоянный участник и докладчик международных конференций по страховой и перестраховочной тематике.


Карьеру в страховании начал в 1995 году в группе компаний Россгосстрах.


С 2000 года работал в ОАО СК «РОСНО». Занимал должности заместителя директора департамента перестрахования, директора департамента перестрахования, а с 1 января 2006 года – заместителя генерального директора.


Являлся генеральным директором ОАО ПК «РОСНО-Центр», руководил деятельностью управления по работе с международными брокерами, представлял РОСНО в Национальном Союзе Страховщиков ответственности (НССО).


Занимал должность помощника депутата Государственной Думы, президента Всероссийского союза страховщиков Александра Коваля.


С 2005 года – председатель наблюдательного совета Российского антитеррористического страхового пула (РАТСП).


В октябре 2010 года занял должность первого заместителя генерального директора ОСАО «РЕСО-Гарантия».


Женат. Хобби: путешествия, увлекается автомобилями (любимая марка – BMW), водными мотоциклами.

Актуализировано: 1 ноября 2010 г.
Организация: РЕСО-Гарантия

Публикации на сайте:
ПРЯМАЯ РЕЧЬ   |  материалов: 5
ИНТЕРВЬЮ   |  материалов: 4
РЕПЛИКИ
всего реплик: 6
Гульченко Александр Сергеевич – упоминания
Bсего упоминаний: 129
Новости7 материалов, последний по времени – 15 июля 2014 года, более года назад
Пресса73 материала, последний по времени – 28 апреля 2021 года, 13 дней назад
Пресс-релизы40 материалов, последний по времени – 6 августа 2020 года, 278 дней назад
Прямая речь5 материалов, последний по времени – 7 июня 2004 года, более года назад
Интервью4 материала, последний по времени – 24 февраля 2012 года, более года назад
Гульченко Александр Сергеевич – реплики
 всего реплик: 6

Страницы:   1 2 

 4 октября 2010 г.
Ваш переход на новую работу вызвал интерес участников рынка, какова Ваша новая должность и круг обязанностей?
Первый заместитель генерального директора, руководитель дирекции корпоративного страхования СОАО «РЕСО-Гарантия», председатель наблюдательного совета РАТСП

Моя новая должность – первый заместитель генерального директора ОСАО «РЕСО-Гарантия», руководитель Дирекции корпоративного страхования. Это новая VIP-Дирекция, которая будет работать в области страхования юридических лиц – как крупных, так и из сегмента среднего и мелкого бизнеса. Дополнительно Дирекция будет развивать перестрахование вместе с успешно работающим в Компании отделом перестрахования и специализированным перестраховщиком - компанией «Юнити Ре». Будем заниматься и розничными видами страхования - КАСКО, ОСАГО и ДМС. Дирекция со временем должна обеспечивать полный цикл обслуживания корпоративных клиентов.

 13 июля 2009 г.
Кто сегодня берет на себя риски страхования от терроризма в России и что в этом направлении способны предложить отечественные страховщики?
Заместитель генерального директора ОАО СК «РОСНО», председатель наблюдательного совета РАТСП
Еще в 2001 году в нашей стране был создан Российский Антитеррористический Страховой Пул, который сегодня объединяет 30 компаний, заинтересованных в развитии добровольного страхования рисков терроризма в России. Полисы, которые мы предлагаем, дают возможность застраховать имущество юридических или физических лиц по этому виду рисков. Отдельно риск терроризма не страхуется, это грубая антиселекция. Нельзя полностью снимать ответственность с отдельных государственных органов, которые курируют вопросы террористической безопасности. Однако мы предлагаем компенсацию материальных убытков, возможных в том случае, если имущество предприятия или физического лица пострадало (или было полностью уничтожено) в результате террористического акта.
При этом компании Российского антитеррористического страхового пула имеют серьезные преимущества перед западными игроками. Тому есть несколько причин, основная из которых - отсутствие у западных перестраховщиков опыта работа с Россией по данным рискам. Это объясняется принципиальной разницей в политических ситуациях. В России террористический акт признается таковым только в том случае, если ФСБ возбуждает уголовное дело по статье 205 УК. При этом совершенно очевидно, что связанные с этим делом документы обычно являются секретными и не могут быть переданы иностранному страховщику. У участников РАТСП таких проблем не возникает, ведь мы работаем на базе российского законодательства. Пул является именно российской страховой емкостью,, предоставляет отчетность по российским стандартам, формирует резервы и платит налоги в соответствии с предписаниями отечественных регуляторов рынка. Это также касается раскрытия или нераскрытия информации. И, что принципиально важно, мы не "выводим" финансовые или информационные риски за пределы нашей страны и также не "выводим" заработанные средства. У нас есть своя закрытая IT-систем, через которую мы обмениваемся необходимой информацией, и собственные резервы для осуществления выплат. Мы производим их, отчитываемся перед государством. В результате клиенту компенсируются экономические потери, а с государства, по крайней мере частично, снимаются. Перестраховочная емкость пула сегодня составляет 1,565 млрд рублей. Эта цифра означает, что любой убыток, не превышающий ее, будет полностью компенсирован без поддержки государства. Для российского страхового рынка это очень серьезная цифра и, что особенно важно отметить, компании - участники пула сформировали данный резерв самостоятельно. На мой взгляд, это является лучшим доказательством того, что РАТСП является жизнеспособной и очень эффективной организацией. Для того чтобы убедиться в этом, достаточно посмотреть динамику увеличения объема резерва. Только за последние два года резервы увеличились более, чем на 56%.
 28 мая 2009 г.
Как трансформировалось такое негативное явление на российском страховом рынке, как демпинг, на данном этапе развертывания финансового кризиса?
Заместитель генерального директора ОАО СК «РОСНО», председатель наблюдательного совета РАТСП
В обсуждении проблемы демпинга мы сегодня наблюдаем определенную, осознанную подмену понятий. В некоторых случаях к демпингу относят низкий расчетный тариф. А в других, напротив, действительно демпинговый тариф за счет целенаправленной рекламной активности преподносят неподготовленной аудитории как обоснованный. И не может не беспокоить, что сейчас на наших глазах демпинг со стороны отдельных, в том числе и очень крупных игроков, выходит на новый уровень: наблюдается стремление к обсуждению демпинговых страховых продуктов, а порой - и пулов, и перестраховочных емкостей. Участились попытки в интересах определенных компаний, среди которых и крупные, уже долгое время испытывающих кризис капитала и акционеров, привлечь к участию в таких пулах более устойчивых финансово и политически игроков, не раскрывая истинных намерений и того экономического обоснования, которое за этим стоит. Все это, безусловно, недопустимо и, по меньшей мере, неадекватно текущим условиям. Создание подобных пулов и емкостей впоследствии может обернуться сложностями в отношениях к таким страховщикам других игроков, а позднее, возможно - и регулятора, по причине неисполнения своих обязательств в результате дефицита капитала, демпинга и разбалансировки рынка страхования в столь непростых условиях кризиса.

Страницы:   1 2